家电下乡🈞⛃这个行业政策话题，不仅仅发生在方卓和张学缤的单独会面之中。
上午时间，方卓非常顺利的开完🙻融资会议，⛮初步敲定本次再融5亿美元，用以深化仓储和物流建设，应🜩对行业可能爆发的激烈竞争。
到了下午，当海信、海尔、创维、康🞦🖘💺佳、美菱、长虹一共6家家电企业高管团队汇集，方卓带着他们，又拎上9家机构股东们，直奔易购的昆山一号示范仓。
昆山一号示范仓。
仓如其名。
这是易购规模最大、自动化程度最高、覆盖业务范围最🞱😀广的仓储中心。
它最早是由前亚马逊团队打造😏，又经过两次扩建，现在是国内最大、最先进的物流中心。
方卓带着投资人是给他们看看钱🙻都花哪了，⛮带着合作品牌们则是给他们看看舅购发展的力🕡度。
因为这一趟参观🝶🏥🜈的人数比较🈜⚰🕇多，不太好厚此薄彼，所以，干脆没坐商务车，而是开了台能把头头脑脑们都装上的大巴。
申城♬到💊🐋♻昆山只有六十来公里，开车时间仅需个把小时。
这一路，方卓没有说太多，全程是由对口的副总裁孙🔼🅹琦和负责两个重要物流部门的总监董学友为大家具体的讲解易🉄🄯🁂购最具优势的基本功。
等到抵达目的地，先是熊潇鸽，再是海信的掌门人周厚健🞻🙓，📑🚆都专门凑到跟前夸了夸孙琦副总裁清晰明了的介绍。
“孙琦是从易科到易♈🆙购🖿的老人，就是我们易购仓储物流建设的🝪🍼🍚第一功臣。”
方卓如实评价。
从加入易科到转战🆍🎑易购，孙琦在身边工作也有七年之久。
副总裁孙琦像是一位导游，为机构股东和合作品牌们把一号示范仓的曼妙风光展现出来，而这个仓库的婀娜身姿同样也🐴🄃吸引住了大家的目光。
比想象中🈞⛃大🛝🝖，比想象中繁忙，比想象中的员工数量少。