到了周不器这个级别，管🔬理就是管人。这次回国，算是又顺利🄭🀳🀳化解了紫微星内部人事方面的一场🝁无形硝烟。
对于梁儒波同学，周不器以前还没怎么关🉡注到，只知道他是张一明的大学同学，被他拉过来一起创办了朋友🅧网，是朋友网的首任技术总监。
从cto转到🙘ceo，这几乎是不可能的事。哪怕是科🙨技类企业，运营总监、财务总监、销售总监晋升的机会也比技术总监大⚳🕝。
管理是管人，注重的是沟通。cto面向的是技术，往往缺乏沟通能力。就像搞云计算的王建博士，他的沟通能力之差，让决策委员会的高管们都很头疼，要不停地出面帮他处理好和手♣下团队的关系才行，否则手底下的核心技术骨干搞不好就都跑了。
可凡事都有例外。
没想到梁儒波就是这个例外。
他做出的一番成绩，让人刮目相看。
周不器已经把他放在了🏉😌⛢最核心的培养梯队里，优先级甚至超越了王小船。😋加薪、奖励、晋升、进入决策委员会，甚至还把今日头条这个核心业务交给了他🖯。
今日头条是内容信息的提供平台，属于新模式的门🚉👠户网，跟国内其他同行相比……流量之大，完胜传统的新浪、搜狐、网易三大门户。
仅次于企鹅网。
企鹅网的流量之所以会这么高，因为有qq弹窗🜎🁅🃝。每次qq登录，都👗会强制性地弹出企鹅网的迷你窗口，这是最重要的引流📜🛫工具。
可企鹅网是传统模式的门户网，要养着一个很大的运营团👴队，甚至还有一支庞大的记者团队，以便为他们提供独家的新闻报道。
今日头条就不必了，一个记者也不用养，这是自媒体平台，把所有的经费都用来供养这些自媒体账🉂🄡⚱号👪就行了。
让这些自媒体者来提供优质内容。
从💏🐷潜力和商业模式上来讲，当然🌅是今日头条更好。
把今日头条的业务划归给梁儒波，他的所有需求基本都能满足了。以后和郭鹏飞的竞争，就全凭业绩了。
一边是“朋友网+今日头条”，一☌边是“helo+微博”🚬🖢，比拼一下吧！👇