“把你这次的竞争手段写到案例里。”虞红说道，“我都以为这次没效果了，现在看来，索尼音乐真的在密切关注我们的动向，硬生生等到这个时候才打电话，斯金格这么有耐心，但还是没比过你！”
方卓莞尔，这小虞，这小虞👃🆇说🕲话怎么那么悦耳呢。
“小虞啊，你要回科大提供👃🆇案例，那一定要记得把另一件🎺🖈事放在一起对比。”
虞红好奇道“哪一件？”
“去年10月份，‘榕树下’和德国的贝塔斯曼谈收购股份，德国公司刚开始的开价是1000万。”方卓缓缓叙述去年发生的事，“但是，谈到一半休息的时候，贝塔斯曼有人下楼，从物业口中得知‘榕树下’已经欠了几个月的水电费。”
“贝塔斯曼再回到谈判桌，开🕲价从1000万变成100万，‘榕树下’没办法，还是接受了。”
从1000万瞬💖👺🍻间降到100万，商业谈判就是这么冷🍱酷无情，觑见弱点就往死里戳。
方卓和虞红都知道易科不会卖给苹果，最起码在当前占据硬件市场优势的情况下还不会卖，而索尼音乐今天一旦承受住这个压力，恐怕就能得偿所👃🆌🎈愿的压价易科。
那样的话，易科只能跟在后面喝口汤。
现在则是立马拥有了更大的主动权。
“耐心真的很🚮🖳🖰重要。”虞红一直参与这个事，现在复盘🍱真有一种走钢🙋丝的刺激之感。
方卓微微🜍🀵摇头，下了断言“与其说斯金格不如我有耐心，还不如说🁛🆞🐬，他承担的责任更容不得他错过数字音乐的机会。”
当前的音乐播放器市场，美国这边只有易科和苹果成了气候，并且，这两家不约而同的进行软件和硬件😣一体化🖭🕴的前瞻布置。
索尼音乐可以拒绝苹果，可以拒绝易科，它可以选择🕣🚇等🍱待自家播放器的转型。
但是，要等到什么时候🍢呢？那时候又能不能来得及呢？
索尼音乐如果坐视苹果拿下易科，它可预测🞸😷的未来一定会丧失议价权，只能做个委委屈屈的小妾，现在反手破坏苹果的收购动作则还有机会争一争大妇。
“再没有比斯金格更知道索尼情况的了，他正是因为无比了解索尼🁛🆞🐬，所以才宁愿从外寻找帮手，而不是试图从内部推动索尼的⚴🕪🌗战略变革。”