南路遥自然不会用这个标准来筛选...
‘阿七啊，他们骗你的，哪有人五分钟可以填🚁词作曲，十分钟出一首金曲呢🐀☜⛳？’真要那样筛选，他更倾向於🟎🜃这麽说。
按照那个标准来算...
鲜虾世界里，把单项能力从‘编🞜🔻曲’换算成‘修行’，只有旧日支配者能被‘选上’，实际🜶情况也正是如此，那个数量，小到了一个极致。
南路遥一直很拎得清自己，他知道自⛔🚄🐷己不够聪明，在某些时候都会选择‘无视’，‘跳过’，甚至‘不知道’...
一种很及时的止损方式。
连锁店老板就是典型的聪明人，探索到了那个时间节点所能承载T量的底线，立刻收缩，把老板之认为的翻台率过线的店面留下，筛选出‘运营得当，生意尚且过得去’的店面，并做出‘正常裁员’，喀嚓掉一部分问题员工，让大部分外行能误认为‘咱们不行了，要倒闭了，小📂姨子要携款逃跑了！🖋👀🅯’的错觉...
每个公司的问题员工多得去了，一🎗👋张网洒下去，能逮住不少m0💍🐥🂁鱼人，部分会公司的运营甚至知道特意留几个懒货作🛎🛒为‘榜样’，为公司提升劳动力。
与‘圣人不Si，🏀🗁大盗不止’一个道理，所有人都满腔热血，这段热血时🟖🝅间，只能维持在一个短周期，逐步积累下来的问题，将会到一定时间後因一件小事引爆全场。若中间有几个‘偷懒’的作为对b，生态圈会模拟出正常循环，张弛有度，方得持之以恒。
南路遥对海野优纪说‘不🚬🖜要当老实人⛔🚄🐷’，其中就有包含着这个问题——
大多数岗位上的‘m0鱼人’，他们不是没有能力，反而能力🏊😝很爆炸，这个群T都是老油条，知道怎麽偷懒，知道怎麽去利用身边环境去达成目的。
乃🏊😚至於老板提🌵携🂨，也会先提携这一类‘m0鱼人’
管理学与‘会不会做事儿’，又是一个层面的问题，会做基💰本活儿，那是入职公司必须所需要的基本☤🁔素养。
管理人员，不是要员工专业素养过y，它会更多的关注你会不会利用环境，每个公司🗬🞰在入职季都会经历多次内卷的过程，能留下来的，必然是卷王，卷王若是获得了‘能压榨员工剩余价值’的能力，从公司的角度出发，他更适合🇯🜃坐那个位子——
‘哎哟？年🆉轻🌵人，可以嗷，继续加油，未来可期！’
许多时候会有这麽个说法，老板激🎗👋励⛔🚄🐷热特意员工，请客，吃饭，在拉拢。
这是看到了你的剩🏀🗁余价值，在拉拢，但不会立刻提拔🅵。