下午三点，周不器就拿着⛏🙜一份小野咨询事务所🙮提供的材料复印件启程回😯国了。
一边研究材料，一边跟索尼联系预约见面。
材料很多很充实，有足足46张a4纸。
飞机上，忙活了好几天盲盒市📨🝘场调研的伍雨回卧室🕢小憩了。
周不🞙器、甄妤、薛宝珊就一起把材料都🉥🇨摊开，🙮大家一起看材料。索尼虽然业绩糟糕，但规模庞大,事业线极多，甚至还有保险业务。
看一些索尼内部的🝭🎕🐺机密消息，研究索尼旗下各个事业线和子公司之间🁏的争权夺利⚣📏，也挺有意思的。
“咦？”甄妤从这🝭🎕🐺些材料中，渐渐地摸清了索尼的思路，“索尼跟苹果😯很像啊！”
“怎么讲？”
“索尼就是个加强版的苹果！”
“啥？”周不🔷🅌🅊器被逗笑了，“索尼啥市🉥🇨值？苹果啥市值？甄妤师姐♇🆕，你可别搞混了。”
甄🆒🏂妤很认真地说：“是真的,你看索尼的核心业务，就是消费电子产品之后所衍⚣📏生出来的娱乐业务，电影、音乐、游戏什么的。”
周不器愣了一下，“是挺像的。”
甄妤道：“不是挺像，简直一模一样。乔布斯不是索尼的信徒吗？我感觉他就是从索尼身上学来的。索尼卖电视🞻🙚、手机、随身听、游戏机，然后在这些设备上推广自家的电影、音乐和游戏产品，就形成商业♆闭环了🖻🗲。”
“还是略有区别，苹🎇果的商业模式是升级💦🔃版，是🖻🗶☞互联网版。”
“怎么升级了？”
“索尼是销售电子产品，然后在电子产品上卖自家的娱乐产品。苹果是销售电子产🙨🌶🃣品，然后在电子产品上搭建一个互联网平台，去卖世界上🐳🜝所有的娱乐产品。”
“还真是！”