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“这绝对🟎🜁⚱是针对北极熊的一盘大棋！”杨橙如此想着。
跟威廉确定了继续深入调查的思🈘⚐🐠路后，杨💬🔸🅝橙仍旧未下车，拿着手🃗🗷☧机仔细的阅读着威廉发来的资料。
以威廉的地位，从情报部门调取一些💚💙💕不太重要的信息，简直手到擒来，而这些消息可不是市面♬🚍上能搜集到的。
是🕯以杨橙看的非常认真，既然决定要插手💬🔸🅝捞一😮🄲笔，自然要对嘉能可做到知己知彼，
嘉能可最初从一个贸易企业起家，从上世纪九十年代开始，嘉能可开始通过提供直接融资或其他供应链金融服务，换取矿业生产企业稳定的产品包销权和优势价格，再利用嘉能可在物流仓储方面的🈪领先优势，借助大宗商品期货及衍生品工具，利用时⚃空或信息优势套取利润。
伴随着2000年以🉀来的大宗商品牛市，嘉能可通过不断地并购金属矿产、油田、煤矿等资产，完成了从纯粹的大宗贸易🝚的轻资产模式逐步变成上游矿产资源的重资产模式的转变。
2008年，球金融危机愈演愈烈之时，在多😮🄲伦多上市的加丹📣🜯加矿业在短短半年的时间里市值蒸发了90%，亟需现金救急。
嘉能可此时从天而降，给予加丹加矿业一笔不能拒🅗🆭💶绝的救👮🌍命钱，同时以简单粗暴的条件，拿到了后者的控制权。🔛🁓
2013年，嘉能可完成对英国矿业生产商超达(Xstrata)的并购，619亿美元的并购，改写了🎐球矿业格局，通过此次并购，嘉能可一跃成为世界第四大矿业生产集团。
在此之前，笼罩在💪嘉能可头上的“头衔”有🃱：球最大电煤贸易企业、球最大铬铁生⛽☒⚛产商、最大锌生产商、第三大铜矿开采商和第四大镍矿开采商等系列。
嘉能可在商品市场的影响力主要集中在钴(市场份额占23%)、镍(14%)、锌(13%)、铝(8%)、铜(7%)等基本金属，能源次之，在球拥有大量位🗷☪置重要的仓库，仅靠控制📾库存就足以对市场产生巨大影响。
但是这家总部位处瑞士的企业，选择了常年的低调，以至很多不知道其为世界500强之一，甚至排名超过了Z国gong~🖯🖉商银行、奔驰、道达尔、福特企业、本田等企业，甚至在去📨年时仍在苹果、三~星之上。🄾🃈
直至2011年的上市，外🕟界才能窥见到嘉能可的端倪。👮🌍
2🕯011年，嘉能可在🝍香港和伦敦两地上市，最终完成💎🐭🃂募资额高达百亿美元。
但嘉能可的辉煌在上市那一刻时开始定格，大宗商品贸易市场从🃗🗷☧2011年底开始下滑，彼时，却是嘉能可并购最为疯狂的时刻。
在2005-2013年间，通过疯狂加杠杆、通过并购快速膨胀的做法，嘉能可已经不单纯是一家商品贸易商了，而是集开采、冶炼、生产和贸易为一体的综合矿企，三大🔠业务板块为金属及矿产、能源产品、农产品。