人员调整🗞🜳🆑是领导者必不可少的手段，学会用人是做领导必备的必修课。
陆建国经过半年也明白其中的些许道理，也不再是当年⚑🐰那个毛头小子。🖡🔌
“陈总，针对片区负责人，我建议展🍞开轮岗吧”
学习能使人进步，陆建国现在能🐿🅩明白所谓的轮岗能带来什么效果，一个片区的负责人换了一个地方是否🗳还能“领导”，考验其“领导力”和掌握力。
“轮岗可以考虑，针对💊🐋♼个别地区先测试，今年11月进行🄽调整”
适当的轮岗能促进集团发展，如果全员轮岗，那🅱工作都不用做了，对一个地方的掌握起码要3个月的磨合期起码才能🚘📭🞅勉强融入一个片区。
“好的陈总！”
会议结束，陈斌让陆建国先不用急着回去，晚上和方洋团队一起吃个饭，增进两个团队的“感情”，毕竟以后两家打交道绝🟁🚏💖不会少。
……
“陈总，🗞🜳🆑字节跳动的股份转让协议已经发来了”
徐文艳拿着张一名邮寄过来的文件，包含《股权转让协议》《公司章程修正案》《股东决议》等二十来🗳张A4纸进了陈🕡斌的办公室。
拿过文件，陈斌看了起来，核心内容其实没😤什么，无非是股权作价几何，看了一下价格，陈斌直⛉😨接签字。
他是以自然人入股字节跳动，自然不需要他盖章🅱。
上面的文件有着🄁🏷字节跳动盖好的章，陈斌只需要签字即可。☂☊
这一签字，陈斌🄁🏷直接把自己可调动的私人资金给投了进去🄽，连带税款都要交不少，字节的财报虽然利润不理想，但是该交的个税、印花税也是一笔支出。
25%的🗞🜳🆑字🜆⛣节股份，这可是未来的💏一大筹码。
太多的事情🜆⛣要用得还🅗🆭未孵化出来的抖音，陈斌对这😀♹个充满了期待。