其实秭小伟真的是外行。
但他这时候就🁞🔂牢牢抓住老子昨晚才🆤👡给大家搞定十个亿的销售，所有人必须听我的做🅈🄢改动。
况且他要求改的，尽🖀🏠🛜是鸡毛蒜皮的边角小🞦事、小批量尝试。
做好了不一定有益，但砸了也不会伤筋骨。
譬如生产线，他就压根儿不提什么改进。
这种运转了十多年的机制，🌙⛅😁稍有变化，一个环节出错都可🝃🈡能导致整条线崩溃🌵。
所以在车间一个字都不多说。
连什么女工还是要戴🖀🏠🛜发💕👫兜这样隐约哪里看到过的规👒☺章制度，他都不说。
但出来要求重新做一套带人脸🁧识别的ic卡管理系统。
所有员工出入园区、大楼、车间都采用电子卡口，就像校园卡现在可以用于食堂、教室、自习室、澡堂等各种开门、结账一样。
他说的目的只是：“可以严格监控所有员工ic卡的上班时间，带上人脸识别，保证起码的休息时间足够，哪怕妮总的六小时工作制，允许加班，24小时内也绝🁈🃲不能超过12小🆜时。”
所有主管也就以为他🖀🏠🛜真💕👫的只是关心工人福利健康，安🁙🆐🎯全生产。
除了可能🞬会腹诽你特么懂不懂人间疾苦🂿，表面都嗯嗯嗯的答应执行。
在意的更是总务🝞🌑、财务、生产三個系统都🞦分别招标来给他过审。🏢🛱☦
本来都以为他要推荐什么系统🁧外包商捞钱，结果都甩给下面。
这特么绝对是趁机考验拿捏大家的进项。
要小心应对！