美丽集团率先研制出了天然皂🄜♿粉、洗衣液等全新产品。
后来跟风者有如过江之鲫。
宝洁和联合利华⛝等国内外日化厂家，相继推出差不多的产品。
几年来，洗衣粉市场，形成了多个产品共同销售🐳🜪的格局。
普🅏🅨🉅粉、皂粉、洗衣液，各自占领了一部分份额。
广大的农村市场，仍然是普粉的天下。
就算是洁白🛵♅🅾品牌，销量最🚙📵🟉大的金字招牌，也是由普粉的销🌸量撑起来的。
随着国家城镇化进程的推进和国民经济消费水平的提高，人们对日用品的品质要求也在逐渐提🍤高。
以前，人们的要求是能用就可以了。
买洗衣粉的话，只要是包洗衣粉就行了，哪🁒包便宜买哪包。
渐渐的，很多家庭开始挑剔品牌和品质。
普粉当然洗不起几百块甚至几千元一件的💩🔞衣服，因为会损伤衣物纤维，留下不好看的霉点和黑斑。
近🅏🅨🉅年来，皂粉在农村也⛕🚐找到了相应份额♞的市场，有些小城镇的居民也开始使用洗衣液。
整体市场虽然很大，但因为生产厂家🔁♖太多，导致竞争无处不在🍺🍊🆜。
这就好比摸鱼，鱼池是固定的，里面的鱼也是固定🚁🐘⛬的，摸的人🍺🍊🆜越多，每个人分到的鱼肯定就越少了。
在这种情况下，美丽集团的业绩，七年来第一次出现了下🌸滑。
为了扭转颓势📕🚭🖪，杨飞不得不对公🏷司🎗👎进行整顿和创新。