他一直反对千变一律的发展模式，在没有竞争对手的情况下，可能这样的🕎🈟🕎🈟发展模式是可以的，因为消费者别无选择。
但是当市🔧场处于激烈竞争的状态，本土化做得越优秀，那么在竞争当中越有机会胜出，这一点是没有任何疑问的。
之⛭🝦🍜所以大家很难做到完全本土化，主要原因就是成本太高，光是针对每个地区都构建一套先进的符合本土化需求的🙾🐃系统，就不是一件容易的事情。
还⛭🝦🍜有就是对总⚦📧部管理提高了难度，总部很难对下面各个地区和国家的业务进行监管，因为他们不是标准化的，也就无法使用标准化那一套来进行监管和审核。
只要解决了⛏🙚这两个问题，本土化经营就不📬🝻🐗存在任何障碍，当然还要对当地文化给予足够的尊重，抱着尊重的心态🜵🆢，才能做好本土化。
而⛭🝦🍜这两个问题，对凤凰科🞇💁技公司来说都不是问题，基于自身先进的生产力工具，就算是他们为每个地区和国家都建立一套系统，花费的成本并不比别人🇶🝂🈘多。
面对非标准化的💘💉管理模式，他们也不存在难以监管的难题，因为他们全部都是智能化管理体系，在大数据和人工智能监控之下，任何猫腻都无所遁形。
其实凤凰科技公司旗下的互联网公司，也不是没有竞争对手，其实各个国家都会有那么一两个，除非是那种小国，没有任何信息化实力的🈤⛽国家，🝋🉢🉀才没有竞争对手。
看到他们这些企业如此赚钱，🖘💸🖬不可能没有资本🝊不心动，像老M，竞争🆌🎌对手不下十多家，都想要进来分一杯羹。
奈何技术上和凤凰科技公司旗下的企业差距甚远，同时本土化方面也丝毫没有占到便宜，加上资金实力又比不上。
从开始很多企业参与竞争的局面，过了段时间，很多企业基本上就销声匿🕎🈟迹了，因为实在是坚持不下去了。
这不只是钱的问题，而是他们很多💧🔌⚸企业看不到希望，看到竞争对手的市场份额越来越大，而且经营得更是有声有色，收🙎入节节攀升。
而自己不但亏本经营，而且市场份额不停萎缩，哪怕是意志再坚定的人，也⛸无法在这种竞争局面下维持好心态☕⚼🖳。
就拿鲲鹏信息科技公司的流媒体平台来说，他们的流媒体平台上线之后，半年就出现了十几家同行企业。
甚至有些🔧还是传媒巨头投资建立的，但是到目前为止，背景不深的同行已经全部都关门歇业了。
而⛭🝦🍜有背🄐景🔧的企业，也是在苦苦支撑，特别是智能影视内容创作系统上线之后，更是节节败退，已经是奄奄一息。
像这样本就依赖于技术和内容的平台，在这两方面都丝毫不占优势，再竞争下去已经没有多大意义，🇮🛷很多传媒巨头实质上已经慢慢放弃了这块业务。