“现在太极集团可以说是📠一家大集团了，但是还算🃉🕼不上强，未来想要发展，还是需要多从研发方面入手。
之前你们没有具体的研发投资计划，研发投🔖🀨⚻资资金也没有做统⚯🔷筹安排，这🞱🗺♀个状况需要得到改变。
你🂵们目前的营收还是非常单一，主要是依靠保健品，这样的营收结构是不健康的，需要寻找更多的利润来源。
目前国内很多企业为了扩大营收，不停扩大🔖🀨⚻毫不🔨相关的经营业务，这种经营模式，我是不赞同🌞的。
虽然看似经营业务非常多、非常广，实际上每一样都是做的稀松平常，没🞱🗺♀有任何🌴一样业务做到顶尖水平。
在经济☶高📀🗰🟐速发展的阶段，这样的模式还可以享受到经济发展的红利，依靠市场的自然扩大，将企业的规模扩🗶☞大。
但是一旦进入经济平稳期，就会产生严重的资本内卷，但是各行各业都有顶尖的企业存🁁🂴在，这种平庸的🍷🌯企业将会越发生存艰难。
所以你们想要扩展业务🌹🄀，还是围绕着大健康这个主题，持续投入资金进行相关的研发和投资，趁着国内还没有这个概念，将其做到行业顶尖。”叶子书说道。
像前🖻两天找他加入组织的段永基，他们的四通集团，涉及🞋💥📿的业务虽然多达几十种，有化肥、农业生产资料、工艺美术品、家具、电子计算机和配件、日用杂货等等。
但🂵是这些业务之⚙👰🌞间毫无关联，每一样都没有做到行业顶尖，看似营业收入已经有十几亿元，未来🞛🔸还能达到几百亿元。
实际上这种大而不强的企业，真要在市场有限，竞争激烈的时期，根本就竞争不过更专业的竞争对手🉅，只不过是吃了国内经济发展的红利而已。
他希望自己旗下的企业，不管企业做得多大，都要有自己的核心业务，并且将其做到全球领先🌞位置，如果有多♂🅥🈬个核心业务做到行业顶尖，根基就更稳了。
实际上他在创建企业的时候，也是根据这个思路来的，凤凰科技公司就是专门😪从事软件行业的研发和经营业务。
为了避免大而不强的情况出现，进一步提高企🐓⛇业经营的专业性，将凤凰科技公司旗下的软件业务划🟋🛦🞬分成十几个子公司。
这样每家📀🗰🟐子公司专注于一个软件行业的研发工作，但是又处在同一🗡🝉个集团下面，在研发投入上不至于因为初期弱小而☟🀩⛂发展缓慢。
同时这些子公司之间也存在着🔀♋一🜷定的竞争关🔖🀨⚻系，谁的企业营收占据集团营收的大头，话语权就要大得多，这样也有利于激发各个子公司的竞争意识。
他之所以强调这一点，就是怕手里有😶🅼大量资金的太极集团，为了将这些资金花出去，进行大量不相关的投资。