“老板，可能我说话比较直白，您不要太介意，我认为公司管理分工并不是很清晰，管理岗上没有什么管理权限，也无法把控经营风险。”😙🁳
“美丽，我知道你一直是在大企业工作，流程性的制度你比较熟悉。目前，我们公司属于小微企业，人少事少，钱也不多。但是，中国的中小企业基本都是这种生存状☡🀼态。在我这里，我要求员工全才，而不是专才。”
我想了想，说道：“那您怎么把控🕮🌽🄡经营的风险呢？🄋”🔐
“唉呀，美丽啊！这小企业就这么几个🐗⛤🜔人，只要把控住产品、技术和现金流，能有什么问题？像我们这种小老板，首先思考的是怎么存活下去，没有什么背景，做🌛⛙大了被同行盯上，做小了自己又亏。而且，你说的什么税筹风险，我们公司每个月都按照国家规定的交税，可以有合理的筹划，规模小政府也不愿意管。只要正规经营，该交的都交，不该交的不交，我们更多的精力还是放在产品研发和客户维护上面。没你想得那么复杂。”老板一口气说了许多，喝着茶。
<te🚎r&g🎷🕫🌧t;本章未完，请点击下一页继续》》
&👛lt;/ter>“我只是感觉我的经验在🔐这里都用不上。”我说道。
“我知道啊，一般大企业出来的员工不太适应中小企业，尤其是行政类工作。如果你愿意，这里有很多管理你可以管，工作🎐🐑⚳也很开放。上次要你做的考勤制度，不是想为🚲🗗难你，🂶📒🚐而是希望你能多接触和了解公司的内部管理。”
“行，我明白你的意思了，我会多尝试下。”谈完，我就回到我座位了。也许老⚦📪板⚖👗有其他的目的，但是换个角度，多接触其他岗位的工作对我而言也不全是坏事。
毕竟，创业和打工还是有区🚨🕹别，谁也不能保证自己要打工一辈子。🝇