在好莱坞六大巨📽头里，索尼娱乐在模式和业务上是最单薄的。
按照传统的好莱坞思维，投资电影风险很大，这就需要找到投资人🔸🅘一起分摊风险，即拼盘投资计划。
可这还不够，一家公司的业绩受票房的高低影响越大，业绩就越不稳定。上市公司尤其不喜⛂欢这一点。
为了减少电影票房的忽高忽低带来的业绩影响,过去这些年电影公司们就纷纷投靠了电视巨头⚕，通过“电影内容+电视渠道”的模式，来降低电影业务🜠🃠的投资风险。🖋👄🆔
可索尼是一家外国公司，就有点麻烦，做电视业务🄮限制很大。
这也就导致索尼娱乐的承压能力不是太强，在经济危机的😗🁤大背景下日子过得很拮据。
恰好，紫微星环球从结构上来👱看跟索尼娱乐很像,双方的业务结构都🕔很弱势，又有孙正义居中策应,就很容易推动“联吴抗曹”的合作策略。
周不器打算从这个角度下手，找孙正义帮忙，看看🄮能否在版权方面跟索尼娱乐达成合作！
前世，⛕🚒💴迪士尼收购♚漫威之后，财大气粗，就开始🝌着手回购过去这些年里流落在外的超级英雄人物版权。
可是动作不够快。
大部分股权都收回了，剩下了索尼影业手里的《蜘蛛侠》和二十世纪福克斯手里的《x战警》以及《神奇四🛔🜈侠》。
随后，《钢铁侠2》上映！
这片子一上映，就彻底改变了dc和漫威的市场角色，漫威成了最受欢🖜📞迎的☃☚漫画公司，市场呼声越来越高。
索尼影业🟏闻🙁风而动，立刻就要着手启动《蜘蛛侠4》的项目。后来内🕔部论证了一番，觉得07年上映的《蜘蛛侠3》口碑太差了，让很大一部分观众感到失望。如果再延续这个系列,恐怕费力不讨好。
不如就重启《蜘蛛侠》三部曲！
这🏀🗃个思路得到了推进，索尼影👱业随后就启🛲☬动了《超凡蜘蛛侠》三部曲。
想把这三部🙁曲拍完，至少🍚也👞🍀得6-8年时间。