周不🚛🔁器对球🙟场广告牌🅟🇶的商业计划，远远超出了三德子的理解。
这也不奇怪。
不仅是三德子，就算是硅谷巨头也不能理解，这甚至超过了“互联🗄🙆网+足球”的范畴。把互联网跟足球结🇩🛌合，全世界大概就只🗫🞢有紫微星能够做到。
而周不器的这个计划，又多☚⛩🝇了另一个要素——分众传媒的商业🄅🞘🔜🄅🞘🔜模式。
分众传媒是一家国内的传媒公司，可商业模式却是原创的。🎎🏺这么多年下来，已经形成了一整套完整又系统的🃏🖳运营流程。
这又成了周不器的一大优势。
美国是足球荒💿🗪漠，欧洲是互联网荒漠，而分众传🂧媒是国内的原创商业模式。三者结合，就愈发把紫微星摆在了独🜝🃌一无二的位置上。
等回国了就去分众传媒，🞏跟姜总好好聊聊，把分众的模式跟“互联🗄🙆网+足球”结合起来。
关于球场广告牌，其实周不器还有更⚌🏽长远的设想🂧。
球场中传🗨🞍统的静态广告，相当于互联网的页面广告；led电子屏广告，相当于朋友网的信息流广告。
可这里还可以进行细化。
信息流广告之所以效益远远超过页面广告，是因为这是个性化广告！千人千面，向不同的人推送不同的广🇩🛌告！
球场广告，可不可以利用这样的思路？
就比如日本的yan🅟🇶m🏒🙤ar农用车，主要是销往泰国的🚪🖊🐻，他们在老特拉福德球场投放广告，是为了东南亚的客户。
可是，曼联的比赛是全球性的。
这广告投放之后，全世界🞏的球迷都可以看到。可真正的广告效果，只🏈😄对泰国和周边的东南亚小国有效。
这就造成了巨大的广告资源浪费。